南阳市第二中学校2025—2026学年工作谋划

(2025年8月修订版)

2025年是我国教育现代化进程的关键之年。我校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，锚定“教育强市”战略目标，以高质量育人体系建设为核心任务，以塑造“低进优出”教育品牌为实践路径，强化目标导向、问题导向、效果导向协同发力。本学年工作聚焦立德树人根本任务，狠抓落实、深化改革，推动教育行稳致远，努力办好人民满意的教育。

一、工作思路

坚持党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻党的教育方针及全国教育工作会议精神。以立德树人为根本任务，以安全为保障，以质量为生命线，以特色发展为方向，围绕学校“四争一提”总体目标（争创先进基层党组织、争创河南省文明校园标兵、争创平安校园、争创省级书香校园、全面提升教育教学质量），着力抓好“四项建设”（党的建设、师资队伍建设、班主任队伍建设、制度建设），深化“三项改革”（教学改革、德育工作改革、招生改革），实现学校工作系统性提升，持续擦亮“低进优出”教育品牌。

二、工作目标及措施

(一)党建工作

1.总体目标：锻造政治坚定、先锋引领的坚强战斗堡垒，确保全体党员思想行动高度统一，先锋模范作用深度融入育人实践。

2.具体措施：

①深化理论学习：每月组织党员专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想及中央八项规定精神，以读书会、红色讲堂形式开展研讨与心得分享，提升政治素养，筑牢思想根基。

②强化品牌建设：持续打造“匠心微光，修身立德”党建品牌，每季度开展“党员示范岗”“红色教育进课堂”活动，宣传优秀党员事迹，扩大典型影响力。

③推进“双培养”机制：结合教育教学，实施党员教师示范课、赛课及结对帮扶计划；2025年12月评选“校园十大感动人物”“十佳最美教师”，强化骨干队伍建设。

④优化组织发展：积极吸纳优秀青年教师入党，优化党支部架构，全年发展入党积极分子不少于10名，发展新党员不少于1名，增强党组织活力。

⑤健全领导机制：完善党组织领导的校长负责制，每学期召开教职工代表大会，加强干部培训与管理制度建设，推行党务公开。

(二)师资队伍建设

1.总体目标：构建师德涵养与专业发展双轮驱动的卓越教师生态，形成骨干引领、梯队协同、教研创新的教师成长新格局。

2.具体措施：

①强化师德师风：签订师德责任书，制定师德培训方案，开展全年师德培训活动，抓好新教师上岗宣誓、“我的教育故事”分享、师德演讲比赛及“最美教师”评选等活动，利用学校公众号等媒介宣传先进事迹，宣传身边的师德标兵。

②提升专业能力：规范继续教育体系，健全学校研训制度；依托王光玉、李桂超、芮亚彬名师工作室，六校联谊及暑期培训平台，开展名教师、名班主任、名备课组长评选，推行拜师结对活动，定期检查教案与听课记录，加速青年骨干成长。

③深化教研实践：以备课组为单位落实“一日一研”，举办新高考研讨会；通过集体备课、同课异构、优质课大赛，推广高效课堂范式（强调目标导学、问题驱动、学生主体、精讲精练、当堂反馈），建立校级优质课资源库。

④推动教科研创新：教科室牵头申报省级课题6项（2025年8月—2026年5月），转化应用10项成果；制定跨学科主题学习计划，探索AI智能阅卷等智慧教学辅助工具。

(三)教学改革

1.总体目标：深化以素养为导向的课堂变革，全面提升教学效能与学生综合能力，构建多元成才路径与特长培养体系。

2.具体措施：

①夯实教学常规：落实教务处—年级—备课组三级教案检查机制，推行互评与优秀教案展示；优化作业设计，强化分层性、实践性，通报共性问题、分享优秀案例，建立反馈改进闭环。

②构建高效课堂：每月举办课改论坛，推出学科样本课堂；坚持春秋两期全员赛课，探索“单元整体教学”，减少灌输型教学，增加探究式、项目式学习比重。

③发展学科特长：加强科创与奥赛指导，试行“强基计划导师制”（学业+科研双导师）；艺体特长生单独组班，落实“勤练常赛”，定期举办书画展、体育节。

④强化技术赋能：升级智慧黑板覆盖率至80%，改建4K高清录播教室；开展互动功能培训，探索如成绩建模分析等数据驱动教学策略。

⑤推动跨区域协作：牵头组建“河南省高中科技教育联盟”及“数学学科基地联盟”，共享竞赛资源，举办区域性科教活动。

(四)德育工作

1.总体目标：深化德育工作，实现班会主题系列化、心理健康教育特色化，全面落实日常德育“五个一工程”和假期“六个一工程”，构建系统化、品牌化的德育体系，培养学生正确的世界观、人生观和价值观。

2.具体措施：

①加强班主任团队建设：通过班主任对抗赛、德育论坛经验交流会、周例会、心理社团活动及家长讲座，培养德才兼备的德育队伍。

②优化班级管理：实施住宿生积分制（基础分100分/学期），强化纪律卫生考评；每周组织班主任经验交流会，设立班级健康委员负责晨午检及应急上报。

③强化养成教育：与班级管理推行《二中学子一日常规》，制定综合素质评价方案；落实“定时检查、即时整改”机制，重点规范仪表、卫生和守纪行为，培育学生独特精神气质。

④深化主题教育与品牌活动：结合节日与节点开展系列活动，进行爱国主义、传统文化及安全教育；精心设计开学第一课、军训、升旗仪式、红色研学、清明节远足、校园之星评比等活动，强化体验式教育，打造德育课程体系。

⑤加强社团、综合实践活动：完善社团、综合实践管理制度，建立科技类、艺术类、特长类等社团组织，定期开展举办校园科技节、艺术节、社团成果展、社会实践周等品牌活动，搭建成果展示平台，打造特色课程体系，提升育人质量。

⑥健全家校社协同合作机制：定期召开家长会、家长开放日，邀请家长参与学校管理和教学活动；建立家长学校，提升家长教育水平与能力，聚焦家长关注点持续改进工作；联合法治副校长、关工委，深化“五个一工程”（日常德育）和“六个一工程”（假期），开展法制安全教育、青春期教育。

⑦强化心理健康教育体系：加强问题学生摸排、诊疗和帮扶，解决早恋、心理问题矫正、手机管理等关键难题；与专业机构合作提供心理服务，每学期组织1次应急演练，确保心理健康教育特色化、常态化。

(五)校园文化建设

1.总体目标：争创河南省文明校园标兵，凝练特色文化品牌，全面提升文化育人感染力与社会影响力。

2.具体措施：

①完善文化设施：制定办公室、班级、廊道、宿舍文化建设方案，营造浓郁育人氛围；挖掘校史故事，弘扬教育家精神，守护文明校园品牌。

②丰富文化活动：精心设计学校读书节、科技节、体育节、艺术节等四大节庆文化活动，开展主题文化活动、社团文化活动，让校园充满活力。

③强化宣传矩阵：加强媒体合作，在省级以上媒体发稿≥2篇；策划名师风采、特色课程专题报道，优化公众号、视频号运营，提升目标单条播放量。

(六)学校管理与服务

1.总体目标：构建智慧高效的安全防控与后勤保障体系，推动管理服务精细化、人性化、智能化升级。

2.具体措施：

①精细化管理：推行党务、校务、财务公开，“三重一大”民主集中决策；优化高频服务流程，试点电子及纸质文件归档管理。

②安全保障机制：关注硬件设施管理，落实坚持定期安全检查与隐患排查制度，覆盖消防、食品、交通等领域；强化行政值班，开展防溺水、消防、反恐防暴演练；完成消防设施改造项目。

③后勤服务升级：建立设备电子健康档案，实施“预防性维护”，探索服务外包+监管模式；推进节能降耗，水电费支出再降2%；年度组织满意度测评。

④信息技术支撑：升级网络带宽（本部1000M+教育网500M），建设数据中心，每日备份，异地容灾；组织办公室公文写作、沟通礼仪等工作业务培训，提升跨部门协作效率。

⑤工会与群团工作：完善权益维护通道，开展婚丧慰问、医疗互助；结合节日组织活动，春节“迎春送福”写春联、八一建军节军属座谈会、中秋节“中秋茶话会”、重阳节“青老结对”活动；举办庄重退休座谈会，建立“退休教职工联系制度”，每月举办“生日送祝福”活动，提升教职工幸福感。

(七)招生与宣传

1.总体目标：强化招生策略精准度与吸引力，深化社会认同，系统规划各届高考发展路径。

2.具体措施：

①优化招生政策：完善招生方案，强化操作性；定期举办校园开放日，邀请优秀毕业生宣讲，利用抖音直播、公众号展示学校优势。

②创新宣传策略：开展与日报、晚报、晨报、电视台等媒体合作，策划循序渐进宣传主线；招生结果出来后，及时召开本年度招生工作总结会。

③深化结对帮扶：积极开展与南阳市二十九中、南阳市艺术高中、唐河县文峰高中的结对支教帮扶工作，发挥示范、带领、辐射作用。